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总裁寄语
原则第一、感情第二;只有有原则的人,才有感情。 一个人的吃喝有限,重要的不是赚多少钱,而是为社会做多少事。 一天做一件事,每天做一件新鲜事,一个月回头看看到底在做些什么事,一年要做一件大事,一辈子要做几件有意义的事。 四点要求:一要有创新意识;二要勇敢面对困难,输任何东西都不能输信心;三要掌握好八个字:以人为本,诚信创新。 我们是改革开放的实践者,社会主义的建设者,现代经济的先行者,科学发展的创新者。 天下没有天才,只有努力的人才,更没有蠢材。 不追求企业做得最好,但要求企业做得更好。 要有坚强的毅力和勇气,才能在激烈的市场中取胜。 为人民做点事情、为自己做点事情、为我们的国家做点事情。 在任何情况下,我们要经得起考验。 一个人的智慧是有限的,无限的智慧是靠大家,靠我们的团队力量。
顺势而为,顺势而上。 质量第一,信誉第一,服务第一。 发展是硬道理,要解放思想抓机会。 知根知底、知己知彼、出其不意、百战百胜。 在战略上一定要布局好,在战术上随时可以调整。 只要有市场就有我们,只怕没有市场,就没有发展的机会。 现代社会是脑子经济,你的脑子有多少富裕,你的家庭就有多少富裕。 大海航行靠舵手,企业发展靠战略;人把志气涨起来,什么事情都不怕。 一个企业的发展,成功在于把握,在于坚持,在于落实,在于执行。 一个企业的发展首先是干部员工的思想、忠诚广阔的胸怀,靠创新、靠智慧、靠大家,更是靠团队的努力。 一心一意抓生产,全心全意做事业,先做弱者后做强者。 科学发展,干在实处,切实以广大人民群众的利益为最高宗旨。 在市场中站住脚,首先认识的是思想,首先自己要战胜自己,做一个永不满足的人。
战略实施设想 为确保所属企业战略规划目标的实现,设定实施步骤要点: 1、以人为本——加强人力资源管理 2、诚信创新——拓展企业融资渠道 3、服务至上——打造客户本位的价值理念 4、百年老店——实施品牌战略 加强人力资源管理 优秀的人才产生优秀的企业,生产于企业的经营管理实践。建立人才开发与培训机制。 一、建立领导开发与团队建设标准。 领导标准:有前瞻性、正直诚信、富有激情、胸怀宽广、团队建设、具备专业能力和推动组织变革能力。 团队建设标准:公认的团队领导、明确的团队目标、和谐的团队文化、合理的团队搭配、清晰的分工协作、有效的决策机制。
企业必须高度统一思想,团结一切可以团结的力量。 团队精神不是指一般的讲团结,不闹矛盾。而死指在集团使命、愿景、核心价值观的基础上,整个团队心往一处想、劲往一处使的共同奋斗精神。要求团队中的每一个成员,能够彼此尊重和包容,因为教育、工作、生活的经历的不同而长期形成的心智模式。每个人要在团队中找到自己发挥作用的位置和角色,使个人的思考变化成团队的思考,达到1+1>2的效果。 二、加强尊亿娱乐官方网站建设 企业精神是企业为了实现战略,在某一特定发展阶段,对员工的道德和行为的要求。集团在重新研讨确立转型战略的同时,把“诚信、创新”作为企业精神的核心。大力提倡阳光、透明、真诚、协作的尊亿娱乐官方网站,实事求是、逻辑严谨、系统思考、学习创新的工作方法和工作作风。 诚信,是企业道德的基石。 创新,是对企业提出的更高要求。 三、完善的全员培训体系 要使企业培训成为集团战略转型期间,推动尊亿娱乐官方网站建设,发展经理人专业素质和技能的重要方法。 拓展企业融资渠道 1、近期层面 2、远期层面 打造客户本位的价值观念
1、明确客户服务的内容,注重细节服务
2、优化客户服务流程,重视服务过程
3、建立完善的客户信息库
实施品牌战略
幸福系列已经享有良好口碑,在南宁冠以天成系列,打造企业形象实施品牌战略。
1、准确的市场定位
2、人性化的规划设计
3、卓越的质量体系
4、完善的售后服务
5、品牌传播:整合、互动
6、品牌战略成功的根本——人才